La decisión de transformar ya la tomaste.
El problema es cómo.
Telcos, Banca y Finanzas, Tecnológicas, Industria. Acompañamos a C-Levels y sus equipos en el rediseño estructural que las consultoras grandes no hacen.
Organizational Commons
La IA ya descentralizó el acceso a la información. Tu organización, no.
Transforma cómo tu empresa accede, comparte y democratiza el conocimiento interno usando inteligencia artificial.
Cuando la información deja de ser un privilegio, la autonomía deja de ser una promesa.
Adaptant existe para guiar el cambio organizacional
Por qué existimos
Las empresas como Adaptant no existen a pesar de la tensión del sistema. Existen gracias a ella. Cuando esos patrones ya no alcanzan para resolver los desafíos del presente, aparecen expresiones de calidad dinámica. Adaptant es una de ellas.
Nuestro enfoque
No negamos el sistema. Usamos sus propias herramientas —contratos, métricas, transacciones— pero al servicio de otra lógica de valor. Medimos, pero no para controlar, sino para generar reflexividad compartida. Diseñamos estructuras, pero para que emerja autonomía real, no dependencia.
Revelar los límites del sistema
Convertir transacciones en reflexión
Demostrar que la autonomía es rentable
Ser evidencia de que otros futuros ya existen
"No se trata de convencer a todos. Se trata de encontrar a quienes ya están preguntándose lo mismo que nosotros."
El Estudio
Adaptant es un estudio boutique de transformación organizacional fundado en Latinoamérica, con proyectos en Argentina, Costa Rica, México, Uruguay, Colombia y Ecuador. Trabajamos con organizaciones que han decidido que adaptarse no es opcional: Telcos, Banca, Finanzas, Tecnología e Industria. Somos pequeños por diseño. No escalamos a costa de la profundidad. Más de 25 años de experiencia combinada en transformaciones reales.
Los Fundadores
Ernesto Corona
Co-fundador · Beta Enabler · Organizational Designer · C-Level Agile Coach
30 años de experiencia en software, procesos y transformación
17 años en entornos Lean-Agile y transformación organizacional
Ernesto lleva tres décadas operando en la intersección entre tecnología, procesos y las personas que los sostienen. Ha liderado transformaciones profundas en entornos de alta complejidad. Su trabajo se enfoca en acompañar a C-Levels en el diseño de organizaciones descentralizadas.
Proyectos destacados
Movistar Argentina (CTIO + Área IT) · TELECOM CTO · GBM Centroamérica · Chevron (Coach Regional) · UTE — Energía Eléctrica Uruguay · FLOW · Múltiples Startups
Certificaciones
BetaCodex · OpenSpace Beta · Team Topologies Academy · Enterprise Agility University · SAFe Certified Consultant · CMMI Lead Appraiser · Coach e Instructor DevOps DASA
Franco Buglioni
Co-fundador · Organizational Designer · Beta Enabler · Change Enabler
25 años de experiencia en software, procesos y agilidad
10 años dirección de organizaciones tecnológicas
Franco combina una década liderando organizaciones de tecnología con más de quince años de práctica en mejora de procesos. Ha acompañado transformaciones en empresas medianas y grandes en Argentina, México y Latinoamérica.
Proyectos destacados
Movistar Argentina · Telecom CIO · Tarjeta Naranja · Coca Cola Andina · AT&T México · DXC Technology · McAfee · Tecme
Certificaciones
BetaCodex · OpenSpace Beta · Team Topologies Academy · Enterprise Agility University · Coach e Instructor DevOps DASA · PMP Certified
Nuestra Postura
Somos un estudio boutique, pequeño por diseño. No creemos que la escala sea una virtud en sí misma. Creemos que la profundidad sí lo es. Cada transformación que acompañamos involucra directamente a sus fundadores. No tercerizamos el pensamiento. Construimos capacidad organizacional que persiste cuando nos vamos.
Mantente actualizado con nuestras fuentes de transformación
Explorar. Adaptar. Evolucionar.
xAdEv es nuestro modelo de transformación abierto de múltiples ciclos de retroalimentación para diseñar organizaciones descentralizadas como redes de equipos. No es un proceso AS-IS a TO-BE, sino capacidades de adaptación continua que transforman el ADN organizacional.
Explorar
Entender la cultura, estructura y desafíos reales. Identificar dónde está el potencial, dónde las fricciones limitarán el crecimiento.
Adaptar
Rediseñar procesos, roles y prácticas. Crear nuevas dinámicas donde los equipos pueden actuar con mayor autonomía y responder más rápido al cambio.
Evolucionar
Construir la capacidad de aprender y cambiar continuamente. La organización se convierte en un sistema vivo que se autoperfecciona.
Tu empresa es única, tus resultados también.
Debes comprender para aprender. Aprender para transformar. Transformar para tener resultados distintos.
Descentralización y Autonomía
Las organizaciones que adoptan nuestro modelo evolucionan de estructuras rígidas a equipos autónomos con capacidad de decisión real. Se eliminan cuellos de botella jerárquicos, los tiempos de respuesta al mercado se aceleran y las personas operan con mayor accountability.
Prácticas y Métodos
Nuestras metodologías basadas en BetaCodex, tales como xAdEv y Open Space Beta permiten que las prácticas dentro de la organización no sean impuestas desde arriba, sino que surjan y evolucionen según la realidad del contexto.
Transparencia
La transparencia se convierte en un habilitador de autonomía, ya que permite que cada equipo entienda su impacto en el sistema y pueda actuar en consecuencia. El resultado es una reducción en la política interna y una toma de decisiones basada en datos reales.
Valor y Rentabilidad
Nuestro enfoque descentralizado genera impacto financiero medible sin inflar costos fijos. Al eliminar procesos innecesarios y reducir la burocracia, las empresas logran mayor eficiencia y rentabilidad. No medimos éxito en PowerPoints.
Higiene Organizacional
Nuestro modelo ayuda a eliminar prácticas heredadas que ya no generan valor: reuniones innecesarias, métricas irrelevantes o sistemas de incentivos que premian la política sobre el impacto. Las empresas logran operar con mayor claridad.
Beta, Descentralización, Autonomía, Metas y Resultados.
Los conceptos que sostienen las transformaciones.
Beta
El modelo Beta es una alternativa a las estructuras jerárquicas tradicionales, basada en equipos autónomos, descentralización y toma de decisiones distribuida. A diferencia del enfoque clásico de comando y control, las organizaciones Beta son sistemas vivos, capaces de adaptarse dinámicamente a su entorno sin depender de estructuras rígidas o liderazgo centralizado.
Entendé mejor a tu Organización
En lugar de utilizar términos como assessment, check, evaluación o test, preferimos referirnos a estos diagnósticos como sensores organizacionales. Herramientas concretas para tomar decisiones con los actores reales.
Preparar a la organización desarrollando conocimiento sobre adaptabilidad y transformación.
Entrenamientos sobre organizaciones adaptativas y métodos de transformación.
Modalidades de entrenamiento In-company y Open.
Organizaciones Adaptativas
Este entrenamiento está basado en los conceptos de Organizaciones Beta y te prepara en el entendimiento y la aplicación de las leyes de BetaCodex, en el diseño de estructuras celulares y en la adopción de descentralización y autonomía de equipos.
Sesiones presenciales e intensivas, para desarrollar conocimiento profundo en organizaciones Beta, comprender cómo operan sus principios y cómo se diseña una organización descentralizada a través de la práctica.
Cambiar el Sistema
Entrenamiento en Modelos y Estratégias de Transformación Organizacional.
Sesiones presenciales e intensivas, para desarrollar conocimiento acerca de modelos de transformación, diferentes enfoques, comprender la transformación desde la intervención del sistema, fundamentos de una transformación abierta. Métodos de transformación aplicando OpenSpace Beta y xAdEv.
Estamos para ayudarte
FAQs diseñadas para que accedas rápido a respuestas.
Consultanos, podemos actuar ahora.
Hoy mismo podemos hablar, buscanos.