Entrenamiento en Modelos y Estrategias de Transformación Organizacional.
Sesiones presenciales e intensivas, para desarrollar conocimiento acerca de modelos de transformación, diferentes enfoques, comprender la transformación desde la intervención del sistema, fundamentos de una transformación abierta.
Acerca del entrenamiento
Transformación y optimización del sistema organizacional, son conceptos claves en la gestión empresarial y la mejora continua para lograr que la organización sea adaptativa al contexto. Aprender a desarrollar estrategias que mejoren el desmpeño organizacional implica reconocer cuándo los principios operacionales pueden ser optimizados, o bien, deben ser reemplazados por nuevos.
Transformar una organización es un proceso mediante el cual se reestablecen nuevos principios operacionales que permiten repensar y rediseñar el sistema organizacional que impulsará a las personas a desarrollar nuevos comportamietos y a identificar fallas en el sistema para intervenirlo eficientemente.
Los líderes necesitan nuevos enfoques transformacionales orientados a trabajar sobre el sistema en lugar de hacerlo sobre las personas, modificar las características del sistema como estrategia para obtener una nuevas cultura organizacional.
Reconocer el contexto operacional, la importancia del sponsor antes y durante la transformación, e invitar a las personas para fomentar procesos descentralizados y abiertos de transformación, son factores claves para lograr impactos reales de cambio en la organización.
¿Para quién es?
Lograr transformaciones sistémicas y sostenibles, es una disciplina en la que los líderes e integrantes de las organizaciones necesitan prepararse y dominar, antes de aplicar, y así llevar a sus organizaciones al siguiente nivel.
El equipo
Agenda del entrenamiento
El entrenamiento se desarrolla en dos jornadas presenciales completas (Día 1 y Día 2), con una etapa previa de preparación asíncrona (Pre-Work), que se inicia 3 semanas antes de la primera sesión presencial. El contenido aplica fundamentos de BetaCodex, y métodos de transformación como OpenSpace Beta y xAdEv.
A partir de la inscripción
Lecturas
Contenidos compartidos previamente al inicio de las sesiones presenciales para que los asistentes tomen contacto con los conceptos, contenidos y realicen lecturas antes de iniciar. Esta etapa de preparación maximiza la capacidad de aprendizaje durante las sesiones presenciales y las conversaciones entre asistentes.
A partir de la inscripción
Preguntas de reflexión
Compartimos preguntas que invitan a la reflexión y que tiene relación directa con el impacto del entrenamiento. Los estudiantes pueden reflexionar al respecto, preparar notas y observaciones que compartirán durante las sesiones presenciales que se realizarán durante el entrenamiento.
A partir de la inscripción
Trabajo previo sugerido
Se comparten consignas que invitan al análisis, diseño y la reflexión. Las actividades permiten a los estudiantes comenzar a contextualizar conceptos, identificar caracteristicas en las organizaciones concidas que luego podremos revisar durante el entrenamiento presencial.
08.30 AM-09.30 AM
Apertura
Recepción y charla de bienvenida
09.30 AM-13.00 PM
Módulo 1: Fundamentos para una Transformación Organizacional
Fundamentos de la transformación organizacional, Habilitadores para una transformación sistémica, Beneficios de una transformación colectiva e invitacional.
14.00 PM-17.00 PM
Módulo 2: Infraestructura Social para la Transformación
Tecnología Open Space, El rol del Sponsor, Transformación con Propósito y dirigida por principios, Preparación para la transformación, Densidad social en torno a la transformación.
13.00 PM-14.00 PM
Break para almuerzo
14.00 PM-17.00 PM
Módulo 3: Método OpenSpace Beta (90 días)
Modelo de transformación integral, toda la organización junta en 90 días, OpenSpace Beta.
09.00 AM-13.00 PM
Módulo 3: Método xAdEv (Transformación Evolutiva)
Modelo de transformación y evolución continua, Encapsulamiento, Ciclos de transformación/evolución, xAdEv.
13.00 PM-14.00 PM
Break para almuerzo
14.00 PM-17.00 PM
Módulo 4: Actividades práctica y de simulación
Diseño de cartas de Sponsor, Preparación de los equipos, Diseño de eventos OpenSpace, Diseño de Flips.
17:00 PM-18:00 PM
Cierre
Charla de cierre, conclusiones y reflexiones del aprendizaje.
Estructura y Modalidad
Grupos: hasta 12 personas
Modalidad: Presencial (In Company/Open)
Agenda: Pre-work + 2 jornadas completas presenciales
Instructores: 2 o más facilitadores durante las sesiones presenciales
Contenido: Se entrega material de lectura en Español, y se recomienda bibliografía opcinal en Español /Inglés
Preguntas
Los organizadores
d-Vops, empresa especializada en transformaciones organizacionales, y miembros de la comunidad internacional BetaCodex Network que promueve las organizaciones Beta para que este sea reconocido como el nuevo estandar organizativo.
Betacodex, Diseño de Estructura Celular: con licencia de tipo Atribución-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-SA 4.0). «Esta obra se deriva de BetaCodex©, una tecnología social gratuita y de código abierto publicada bajo la licencia CC-BY-SA-4.0 de Creative Commons, y disponible aquí: www.betacodex.org»
xAdEv (Explorar - Adaptar - Evolucionar) es un modelo abierto, bajo licencia [Creative Commons CC BY-SA 4.0]
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